2022年2月28日，格林豪森服务2021-2022年度工作表彰大会在辽宁格林豪森服务集团三楼诚笃厅成功举行。总经理陈晓波，辽宁大学商学院管理科学与工程系教授曲赜胜，刘志、于夫、卢天勇、李伟、付多、吴云师等100余名员工代表参会并为获奖者颁奖，会议由总经理助理李思静主持。会上共为57名员工、5个团队、1个合作单位颁发18个奖项。

 

        根据集团战略发展的需要，为进一步落实集团及子公司的发展规划，经集团高层会议研究，决定对集团及子公司部分中、高层人员进行人事任命。表彰大会上，人力资源部总监吴云师宣读了相关人事任命文件。

 

 

 

        会上，辽宁大学商学院管理科学与工程系教授曲赜胜向受到表彰的优秀团队和个人表示祝贺，并以”职业化意识和职业精神”为主题进行了分享。曲教授强调了职业化意识和职业精神在企业发展中的重要作用，每一位员工都应以企业文化为指引，以执行力为支撑，在企业精细化管理下，最大限度发挥个人能动性，为企业创造价值。

 

 

        陈晓波总经理在讲话中指出，在集团“多元整合”的战略部署下，进行组织架构调整，在实践工作中落实双三角与三落实举措，打破固有的工作思维模式和沟通壁垒，通过人才、资源、功能等方面的整合，释放集团积蓄的能量，在团结协作下实现资源整合与精简上阵，通过有效整合助力集团实现高效运行的发展模式。在全体员工的通力配合下，为集团高效高质量运转提供源源不竭的动力。

 

 

        陈总指出，集团将组建成立战略委员会，基于自主研发的系统，建立各职能部门、各项目的大数据库，形成数据资产，挖掘数据价值。此外，树立了解行业动态的意识，加强对物业行业自身建设与发展相关的研究，知己知彼，为集团战略决策及长远发展提供有力支撑。随着数字经济时代的到来，集团实现从“服务数据化”向“数据服务化”转变，陆续完成数据收集整理、打通各板块数据接口，在此基础上形成新的、具有自己特色的集团数据库，以敏捷、开放的数据库体系为管理赋能，驱动集团跨越式发展。

 

 

        陈总强调，集团成立的监察委员会以严格监督为第一职责，确立“红线、底线”意识，及时发现问题、纠正偏差，抓早抓小、防微杜渐，保证集团制度和流程的严肃性，维护集团的整体利益，通过制定集团监察制度，保证各类专项审计监察工作的顺利执行，集团上下每一个人应时刻牢记“触碰底线，绝不姑息”。

 

 

        陈总强调，进一步强化全员“成本意识”和“利润意识”，通过明晰各版块收入、成本、归位管理、目标分解、签署责任状的方式进行资源整合，积极开源、向外拓展，发展城市合伙人，并积极寻求节约项、利润点，坚决贯彻执行成本意识、经营意识，规范各项制度，探索精细化管理新方向，从而实现降本增效，为实现集团整体目标利润提供坚实保障。

 

        集团在未来将一如既往坚持党建引领，贯彻全体系智慧（科技）赋能，持续导入卓越绩效体系，今年下半年将全方位推广落实5S管理法等一系列卓越绩效管理模式，通过强化过程管理，根据现状制定有针对性、实效性的措施，在过程中下足功夫，强化监督反馈，用过程保证结果，通过规范手段达成整体发展目标。

 

 

        “笃定标准、持盈守成、强化执行、责任担当”这16字箴言是2022年全体格林豪森服务人在集团发展的五年规划中迈出的坚定步伐，是格林豪森服务人知重负重、迎难而上的勇毅和担当，是笃行不怠、日新日进的奋起和追求。

 

        未来，我们将用埋头苦干达成“服务创造价值美好您的生活”的企业使命，用奋楫扬帆实现“奉献卓越服务塑造格林豪森经典品牌”的企业愿景。

 

[最佳新人奖]

 

 

[入职引导人奖]

 

 

[诚笃同心奖]

 

 

[管理卓越奖]

 

 

[明星员工奖]

 

 

[精神风貌奖]

 

 

[诠释价值奖]

 

 

[深化创新奖]

 

 

[最佳工单服务奖]

 

[辛勤付出奖]

 

 

[优质服务奖]

 

 

[优秀党员]

 

 

[最佳合作单位奖]

 

 

[抗疫贡献奖]

 

 

[守正创新奖]

 

 

[多元整合奖]

 

 

[王者之师]

 

 

[以心相伴奖]

 

 

恭喜以上获奖者！