加强员工培训是增强企业竞争力的有效途径，为全方位提高员工的业务素质和各类技能，3月23日格林豪森服务携手合作单位在集团三楼同心厅组织开展了一季度员工培训，培训围绕绩效考核和商业保险业务两方面展开。

聚焦绩效考核 力促落地提升

        绩效管理是目标管理与过程管理的工具，是人才管理的重要部分，绩效管理的作用不在于考核，而是识别高绩效员工，让员工快速成长，助力企业发展。格林豪森服务绩效管理以“人才选聘”“人才标准”“人才发展”“人才评价”“人才激励”五大体系为基础，以调动员工积极性和创造性、高效完成各项工作任务为目标，是提高集团管理水平、实现自身高效发展的重要举措。

        为确保员工了解绩效考评细则，正确掌握绩效考核工作运行过程，切实做好绩效考核相关工作，全面推进2023年绩效考核工作取得优异的成绩，本次培训从绩效考核年度数据对比、考核指标的整合与增减、考核目标的达成率和得分计算方式、集团各部门各专业公司考核时间节点等方面展开详细讲解。通过此次培训，进一步为绩效考核方案的实施打下坚实的基础。下一步，集团将落实落细方案要求，推进绩效考核工作高标准高质量落实，使相关工作成为助推集团高质量发展的有力保障。

商业保险专题培训 保障集团稳健发展

        为普及投保常识、分享投保方案，集团合作单位为员工带来了商业保险专题培训，培训内容涵盖了工伤定义、投保方案、投保流程及出险理赔、投保注意事项等内容。商业保险培训不仅可以帮助员工和相关管理层更好地了解保险条款、理赔程序、索赔规定等相关知识，保障企业的合法权益，还可以提供适合企业自身的保险应对方案，商业保险培训帮助企业提高风险识别和防范能力，以便于企业规避用工风险，提高管理效率和效益，降本增效，增强竞争力。

        参训人员纷纷表示，通过本次培训获取了较多知识储备，对绩效考核体系的构成、适用范围、考核依据、计算方式和绩效考核的目的和意义有了更深入的了解，在未来工作中也将进一步拓展绩效考核工作的思路和方法，助力绩效考核指标任务高效落地实施。此外，合作单位对商业险相关内容的分享与交流加深了集团及相关工作人员对工伤和保险的认知，增强风险防控能力，强化风险研判能力，助力集团高质量发展。